成都第三方调研

商界英才致胜治理实战班

【事迹训导、心智塑造、系统治理 三位一体的致胜管聚会决决议】

一、我的成绩

l 心智轻松：西宾时间一阶段与二阶段的禁闭学习，激勉我方的自我理会，并能在团队环境中全地方、更灵验地明察自我，杰出自我。

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l 念念维拓展：大要从企业全价值链的角度看待问题，肃除从治理局部向治理全局及系统的念念维轻松。

 

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l 事迹改善：掌抓一套事迹雠校的器具及治安，大要将这套治安足下在团队治理及组织治理中，并学会从业务的角度上探索为事迹开源节流的治安和念念路。

 

l 治理训导：学会用西宾式指挥力治理下属、了解互联网时间组织治理的**新时势、取得问题科罚与分析的治安、提高决策智力和问题分析与科罚智力。

 

二、我的学习旅程

       学前有测评、学后有追踪指示，学中详尽围绕商界英才胜任力模子联想学习奇迹和针对性落地动作，并借用迁移互联网技能随处随时进行在线学习、问答、社群共享，为学习者创造全周期、3D立时势的学习发展奇迹。

三、 我将如何蜕变

       寰宇了得华东谈主宰理巨匠杨国安教训在起《组织智力的“杨三角”：企业陆续收效的诀要》一书中，提议了其基于20多年多中国企业的潜心接头发现：即企业陆续收效=正确的政策*组织智力，企业应该从职工念念维、职工智力、职工治理三个维度打造组织智力。这一表面框架和器具在千千万万的高管培训中被一次次被民众认同，今天，博商基于杨三角的表面框架提议了“商界英才”这一群体的胜任力模子，即在商界英才培养中，应重心良善指挥者的心智（念念维）时势、事迹轻松智力与系统管醒目力，而这一模子，也与DDI公司对于全球致胜指挥力接头中对于高利润增长型企业的指挥东谈主才能力秘笈不约而同。

博商如何匡助这类东谈主群肃除以事迹增长为指方向“详尽致胜智力”的轻松？

主要分三步走：学习发展 落地动作 事迹雠校，并加配1名事迹雠校参谋人陆续进行绩效雠校复旧。

课程称号

课程大纲

课时

致胜治理十大必修课

模块一：指挥者的心智塑造

1. 一阶段：指挥者的自我理会

厘清个东谈主指标、构建愿景

心智时势磨真金不怕火

轻松训导指挥力与感染力

36课时

2. 二阶段：指挥者的自我轻松

明察自我 发现潜能 专科西宾修养

48课时

模块二：指挥者系统管醒目力训导

3. 企业全价值链的策画治理沙盘

加深对市集开辟、财务治理、风险治理理会

聚会政策制定逻辑，并分解政策到团队

16课时

4. 迁移互联时间的组织治理

互联网时间的组织时势变革

组织结构联想、轨制建筑、进程治理等

16课时

5. 从治理妙手到西宾式指挥者

西宾型指挥力 如何塑造指挥魔力

转换念念维 引颈已往

16课时

6. 指挥者的问题科罚与决策制定

问题分析的器具治安、决策分析的模子与器具

16课时

模块三：指挥者事迹雠校智力轻松

7. 轻松式事迹改善使命坊

绩效治理 绩效分析、寻找事迹训导旅途

绩效订处死子与器具及案例

16课时

8. 高绩效团队打造

中枢团队的东谈主才结构 优秀东谈主才选育用留

团队绩效指示与换取  践诺力打造

16课时

9. 市集开拓与营销转换

营销时势转换 指标市集/新市集的评估与采纳

16课时

10. 利润训导与成本治理

企业盈利智力 利润公式 成本治理实战案例

16课时

业务治理训导四大选修课（四选一）

1、转换营销治理实战课

O2O营销时势转换

迁移互联时间的大客户开辟与营销体系管控

营销团队打造

33课时

2、转换财务治理实战课

企业税务贪图与风险治理

中小企业预算与内控治理

资金与投融资治理

33课时

3、转换东谈主力治理实战课

互联网时间优秀东谈主才的选拨与治理

如何建树双赢的薪酬绩效体系

如何打造以业务为导向的东谈主才培养体系

33课时

4、转换出产治理实战课

迁移互联时间制造业的居品转换

精益出产治理实务

制造型企业的效力训导与品性改善

33课时

五、我要干涉的动作

1. BBA资源对接会：陆续的商务联谊，组织资源对接会

2. “赋能”动作：绩效治安联想落地指示，指示学员完成绩效雠校决议

3. 事迹指示沙龙：不依期组织事迹雠校效果申诉动作，事迹参谋人进行定评和答疑，固化履行效果

4. TED脱口秀：问题科罚与决策制定课程的落地动作，不依期在线脱口秀，共享学习效果，毕业前一次班级线下脱口秀动作

5. 企业互访：1年内至少2次企业互访动作

6. 深度对话：O2O学习，深度专科学习，厚实问答

六、我的厚实

刘炳成  国内指挥步履学人人，“轻松性指挥力”开辟东谈主。博商治理科学接头院常务副院长，清华大学深圳接头生院培训学院相助讲师，神秘顾客视频曾任职于南京陆军教导学院，擅长将军事西宾时间移植到企业策画治理中，效果权贵。

 

刘  沙 好意思国海外磨真金不怕火协会授权培训师，《罕见团队磨真金不怕火营》开辟东谈主。“西宾型指挥”念念维磨真金不怕火课程磨真金不怕火导师，清华大学深圳接头生院培训学院企业成长研修中心相助讲师。

 

杨台轩  清华大学、上海交大总裁班相助讲师，英国Exeter大学企业治理硕士，从业务员作念起，发展到寰宇100强的好意思国强生公司中国销售总监，实战训导丰富。

 

唐光照 国内位推论并履行《步履治理与步履科学》的人人，中国首批海外绩效指示西宾。十六年企业策画治理履行，历任三家公司总司理职务。

 

王明基 资深实战派东谈主力资源治理、企业治理人人。北京大学东谈主力成本接头所接头员，A•BRAIN治理征询公司、中原基石治理征询集团等多家治理参谋人公司高等治理参谋人。

 

贾  虎 华南理工大学治理学(投融资)博士，海外管帐师（AIA）公会会员。曾任管帐师事务所合资东谈主及供职于著明上市公司，具有越过十五年的财务和税务使命和征询经历。

 

翟新兵 中国实战派治理人人，北京大学、清华大学等著明高校总裁班相助讲师，曾先后任职大型企业市集区域司理、集团培训总监和集团副总裁、总裁等职，有丰富的企业治理履行训导。

 

连云尧  著明实战型治理培训人人，浙江大学工商治理特聘讲师，PTT海外奇迹培训师，专注接头企业策画治理当用，善于罗致民营企业实战案例。

 

石建鹏  鸿谈营销董事长，中国早期收集营销履行者，实战派收集营销人人；清华大学、北京大学等高校EMBA总裁班讲课人人；百度收集营销学院公司培训师。

七、 我的入学指南

学习时刻： 学制12个月，每月利用双休日上课，时刻为9：00 am—12：00 am；1：30 pm—4：30 pm

上课地点：深圳总部及广州、东莞、佛山、长沙、重庆、苏州分教中心（以当地安排为准）。

补课治安：在学习期间因故不可对峙上课的，需向班主任请假，经调解后，可安排补课。

符合对象：但愿更新治理学问、提高治理实战智力、训导企事迹效的企业高管东谈主员

报名条款：中小企业（专指3000万营收限制以下）首创东谈主/合资东谈主、董事长、总司理，大中型企业高管（副总司理、部门认真东谈主等）。

学习投资：RMB 4.28万/东谈主（含报名费5000元）

注：用度包含膏火、书包、慑服、课本辛勤费、文凭费、课间茶点费等

 

报名苦求辛勤

①《报名苦求表》（报名费：5000元） ② 使命诠释（使命单元开具诠释职位及使命年限）

③ 身份证复印件1份、个东谈主柬帖2张  ④ 高学历诠释复印件1份 ⑤ 近期蓝底两寸彩照2张

资历审查：由博商治理科学接头院证明学员提供的报名辛勤，详尽各方面进行资历审查。

入学见告：我院将于接到苦求辛勤后3个使命日内见告已登科者，未接到见告者可到本中心查询。

确定征询电话：汤厚实 020-87226275

 

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